Наша цель в области стратегии управления человеческими ресурсами – быть лучшим работодателем для наших Сотрудников. В соответствии с этой целью Компания привлекает сотрудников, соответствующих своим корпоративным ценностям.
Подбор персонала проводится с учетом личных и деловых качеств работников, подбираемых для замещения вакантных должностей в Компании.
Постоянное развитие и обучение является одной из главных ценностей Компании ТБМ.
Компания поддерживает развитие своих сотрудников путем создания условий для повышения квалификации, внедряя в практику различные виды и формы обучения.
Ежегодно развивающее обучение проходят все сотрудники Компании для актуализации профессиональных компетенций и совершенствование функциональных навыков для выполнения текущей деятельности и новых задач, стоящих перед Компанией.
В Компании применяются следующие формы обучения: тренинги, семинары, круглые столы, инструктажи, вебинары, видеоконференции, электронные курсы, практические занятия, участие в проектах, стажировки, наставничество, самообразование (Корпоративная википедия, online библиотека и т.д.)
Компания ТБМ заинтересована в долговременном совместном с сотрудниками процветании и поэтому непрерывное совершенствование – это часть культуры ТБМ.
Мы стремимся сделать лучше и эффективнее все то, что мы делаем в своей повседневной работе. Мы шаг за шагом устраняем потери, те действия, которые не добавляют ценности нашим Клиентам. Каждый сотрудник любого подразделения является участником рабочих групп по совершенствованию и вносит свой вклад в улучшение рабочих процессов. К каждой проблеме мы относимся как к возможности для улучшения своей работы. Мы ценим в наших сотрудниках такое качество, как способность выявлять и формулировать проблемы.
В соответствие с потребностями сотрудников и возможностями Компании используется комплексная система мотивации и вознаграждения.
Сотрудники с высоким потенциалом зачисляются в кадровый резерв и проходят обучение согласно профилю должности руководителя. При открытии вакансии в первую очередь рассматриваются сотрудники Компании.
Неотъемлемой частью нематериальной системы мотивации и нашей культуры являются корпоративные мероприятия – День рождения Компании, Новый год, Международный женский день и т.д. Такие события направлены на укрепление корпоративного духа, улучшение корпоративного взаимодействия, повышение вовлеченности сотрудников в жизнь Компании.